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今年以来，呼和浩特市供销合作社紧紧围绕“三农三牧”工作大局，将深化综合改革作为推动供销合作事业高质量发展的关键举措，精准发力、多点突破，在服务“三农三牧”、助力乡村全面振兴中展现新作为。一是定制度、优架构、活资产，供销合作社直属企业改革见真章。市供销合作社树牢市场化思维，参照国有企业改革经验，扎实推进社属企业改革。全新出台《市供销合作社直属企业机构设置管理暂行办法》《直属企业人力资源管理暂行办法》《直属企业内部薪酬分配暂行办法》等8项社属企业管理核心制度。在组织架构优化方面，对社属企业的组织架构、岗位职责、人员配置进行了全方位梳理和精准调整。重塑劳动、人事、用工三项制度，建立以业绩为导向的薪酬分配机制，推动全员绩效管理向精细化、科学化迈进，为直属企业破除体制机制障碍、激发市场化发展活力筑牢根基。在社有资产管理方面，聘请第三方会计事务所开展内部审计工作，全面摸清“家底”、盘活“家产”，提升社有资产管理使用质效。2025年1至6月，市社直属企业累计营业收入463万元，同比增长30.9%，利润总额扭亏为盈，同比增长55.9万元。二是化肥保供、冷链布局、资源循环，供销合作社为农牧服务亮点纷呈。巩固供销合作社化肥供应主渠道作用，建立“淡储旺供”调控机制，完成化肥商业储备2万吨，确保全市农资供应量足、质优、价稳。截至7月15日，全系统累计销售化肥约18.16万吨，占到全市化肥供应总量的70%以上，进一步树牢了“供销农资、放心农资”品牌形象。积极谋划布局冷链物流建设项目，成功申报总投资2914万元保供型仓储冷链物流项目1个，目前该项目820万元自治区专项资金已全部落实到位，项目建成后，预计可新增冷库仓储能力1万吨以上。抢抓“两新”政策机遇，加快布局全市供销合作社系统绿色分拣中心、标准化回收站点，在2024年建成50个再生资源回收站点的基础上，今年继续加大力度，目前已完成18个回收站点建设。