近年来,额尔古纳市立足本地农牧资源禀赋与发展实际,以资源整合、服务融合、功能聚合为着力点,深度推进“三变”(资源变资产、资金变股金、农民变股东)改革和“生产、供销、信用”综合合作体系建设融合发展,逐步探索出一条农牧区提质增效、群众增收致富的特色发展路径,让农牧民感受到生活的显著变化。
这一变化的背后,离不开上库力为农服务公司的精准发力。公司成立以来,始终以农牧民需求为导向,不断创新为农牧服务模式、拓展服务内容。一方面通过“企业+合作社+农户”模式,成功盘活闲置的面粉厂等资源,实现企业和农户的双向收益;另一方面,在强化宣传培训、保障农资供应、拓展农牧业社会化服务等领域持续发力,充分释放“生产、供销、信用”合作体系的综合效能,切实为农牧民生产生活带来便利。
在黑山头镇,“三变”改革与“生产、供销、信用”的融合发展更显多元活力。当地以右岸为农服务公司为核心抓手,构建了“集采集销+土地合作社、资源整合+置业合作社、社会化服务+劳务合作社、旅游产业引导+旅游合作社”四种特色发展模式,统筹开展各项为农服务。通过公开竞价发包,15万亩国有草原、1.7万亩国有耕地实现高效流转,预计年营收达540余万元;通过盘活闲置场所,为牧民解决4万余捆牧草存储难题;依托旅游热潮,拟打造“右岸马镇”骑马场景区、民宿集群项目及特色旅游商品展销网点,让“旅游红利”直接转化为集体增收、农牧民致富的实效。
近年来,额尔古纳市立足本地农牧资源禀赋与发展实际,以资源整合、服务融合、功能聚合为着力点,深度推进“三变”(资源变资产、资金变股金、农民变股东)改革和“生产、供销、信用”综合合作体系建设融合发展,逐步探索出一条农牧区提质增效、群众增收致富的特色发展路径,让农牧民感受到生活的显著变化。
这一变化的背后,离不开上库力为农服务公司的精准发力。公司成立以来,始终以农牧民需求为导向,不断创新为农牧服务模式、拓展服务内容。一方面通过“企业+合作社+农户”模式,成功盘活闲置的面粉厂等资源,实现企业和农户的双向收益;另一方面,在强化宣传培训、保障农资供应、拓展农牧业社会化服务等领域持续发力,充分释放“生产、供销、信用”合作体系的综合效能,切实为农牧民生产生活带来便利。
在黑山头镇,“三变”改革与“生产、供销、信用”的融合发展更显多元活力。当地以右岸为农服务公司为核心抓手,构建了“集采集销+土地合作社、资源整合+置业合作社、社会化服务+劳务合作社、旅游产业引导+旅游合作社”四种特色发展模式,统筹开展各项为农服务。通过公开竞价发包,15万亩国有草原、1.7万亩国有耕地实现高效流转,预计年营收达540余万元;通过盘活闲置场所,为牧民解决4万余捆牧草存储难题;依托旅游热潮,拟打造“右岸马镇”骑马场景区、民宿集群项目及特色旅游商品展销网点,让“旅游红利”直接转化为集体增收、农牧民致富的实效。